浅议法律函件的起草及注意要点

前言
近期汇总日常推送文章时,留意到各地律协发布的“律师函业务操作指引”,法律函件发送作为法律行业最为常见的方式和手段,有对其进行总结的必要性。鉴于此,笔者进行了一点总结,以供个人梳理及参考指正。是为序。

一、开始聊天
无论是公司维权警告函、企业商洽函、预警函,或当事人委托律所发送的律师函,各种类型的法律函件,当事人或者企业部门(以下统称委托人)必定有其发起原因、发送目的,以及希望达到的预期。
在发函前,与委托人进行详细充分的沟通,对于委托人发函的原因事由、委托人希望达到的效果,进行充分的了解。
提前了解的信息,包括但不限于以下几类:
发函的目的;
发函的主体;
请求权基础;
收函的主体;
以下依次展开。
1、了解函件的目的
发函目的有如开题大纲,如方向有偏差,函件一经发出,后续不会再有调整、修正的空间。即便再次调整,其效果也会大打折扣。
法律发函有如宣战出兵,名不正则言不顺,言不顺则事难成。因此,务必求得“毕其功于一役”。
所以提前与委托人沟通,有充分的必要性。聊天的主旨,大概内容为:
“基于什么原因,你需要委托我去发送本次函件?”
“函件发送后,你希望达到怎样的效果?”
“除了发函,还有其他的手段可以解决么?”
“发函这个行为,会打草惊蛇吗?会因为披露的相关文件,对你的业务后续产生影响吗?
“如果发函还不行,后续的进展预估是怎样的?我们还可以做哪些工作?”
2、确定发函主体及请求权基础
庭审时,我们常常可以听到法官对原告代理人的发问,“原告,你姓甚名谁,原告,你的请求权基础是什么?”发函同理,函件发出前,需要明确落款的主体,以及该主体声明并主张的权利。
通过查阅委托人提供的证据,判断证据是否充分,并确定发函的主体。若证据不够充分,或不宜披露,及时与委托人沟通调整,同步推进,以节省时间。
3、需要取证么?
收到委托人需求后,通过沟通、分析,判断是否有取证的必要性。需要取证么,还是发封函让对方收敛点就算了?如需取证,取证的方式和委托材料,及时安排。
4、收函的主体信息
有时我方获悉的收函方信息,并非直接明示的主体信息。可能收到的是委托人口中的企业简称或错误信息,也可能是一条侵权内容的链接。主体信息需进行调查,进一步排查、确认,以期函件内容达到准确。
同时,收函主体,与发函主体之间的商业关系、业务往来,有必要侧面了解、知悉。以此确定函件的言辞、内容倾向,以避免因函件映射的事项,影响到双方企业、主体,商务层面上的其他合作。
5、会否受到反噬
来而不往非礼也。当发函主张、控诉对方前,不妨先询问清楚,委托人是否存在其他的弊病、收函人可能知悉其存在的一些把柄。函件一蹴而就,但可能会后患无穷。
6、love and peace
委托人从你的沟通中,需要明白一点:法律函件不是原子弹,争议纠纷的解决也绝非发送法律函件这一种方式。相关争议纠纷大概后续会如何处理,降低他的高估预期,减少你的差评风险。世界依旧和平。

二、函件草拟
1、行文的逻辑与思路
以律协《律师函业务操作指引》模板为例,笔者摘录并注明如下:


2、落款
如落款主体为律所,函件言辞应保持中立、平稳。
“律所接受了委托,现在向你发函,转达这么一件事”。
如落款主体为委托人,函件的言辞、激烈程度,通过与委托人(需求发起部门)沟通,提前确定。
部分业外人士:企业向我发函我不屑一顾,律所向我发函我胆战心惊。别问,问就是代表重视。
注意附上电话、邮箱等有效联系方式。

三、函件发送
1、发给谁
“多发几份、多抄一点”,以期一次搞定。
大意是指,函件发送的主体要多(比如发函给某企业,发给其多个办公地址、致送至多家关联子公司所在地址、寄送给母公司地址等),抄送的邮箱要多(关联子公司,不论有关联,或没有关联的部门邮箱、企业工商登记邮箱等,全部抄送上,宁缺毋滥)。
那么,一封函件在企业内部流转的处理优先级可能会是:
母公司收到了函,转过来询问是怎么回事,子公司马上响应并处理,表示您多虑了,没什么事;
管理层收到了函,转头问业务leader是怎么一回事,业务说老板他们说的情况不对好早之前就已经处理了,接着偷偷按函件内容停止行为;
不相关的业务部门收到了函,转给法务部门,法务部门开始牵头进行企业内部通报并核实调查情况,业务部门噢好的我知道了,接着偷偷停止行为;
2、注意要点
企业商务的联系方式最易公开获取,通过企业商务往往能够使函件内容有效触达;
客服电话可以打通、售后地址往往真实;
A地注册B地实际运营的企业,不妨官网、招聘网站寻找蛛丝马迹;
如不确定寄往地址的真实情况,外卖点杯奶茶试试;
3、节点的跟进
发函结束后,与委托人保持节点同步,需同步节点有:
函件已寄送/邮件已发送;
函件显示已签收/未签收;
对方已处理/已反馈/已联系/已回复邮箱;
对方未处理/未反馈/未联系/未回复邮箱;

四、举个例子
【例1】
你是A大型企业法务职员,美术部门某业务找到了你,称某网站盗用了其创作的原画,要求“告到他们破产”。
通过聊天,你了解到美术愤愤不平的原因,网站不劳而获的盗用实在是天理难容,同时,你也了解到了他创作原画流程的艰辛和不易。
因此,你通过吐槽式聊天,确定了该美术职员签署劳动合同的公司主体,拿到了他创作的psd源文件,也了解到,这幅图并非百分百原创,其中有一点点借鉴的成分。
接着你做了证据固定,不仅包括psd本身,还有侵权网站的。你用勾肩搭背的语气的告知美术,降低了他对于本次处理的心理预期,接着你找到了网站运营者很多信息。
于是所有信息像清明上河图一样铺展在你的面前。你写了函件,也发送了函件,网站收到了函件,网页被悄悄关闭了。
【例2】
你是B律所执业律师,委托人找到你,希望你催款发函,因为他有一个朋友欠了他一笔钱,多次催告拒不归还。
通过话聊,你了解到欠款的前因后果顺便判断了诉讼时效的问题,了解到朋友的基本信息,以及委托人伤心欲绝的原因。委托人突然恶狠狠盯着你说,我希望让他社死,彻底的。要求你发催款函到他公司。
你说好的,不过你们俩知根知底,把他逼急了他会不会抖你黑料啊,委托人一拍脑袋说,嘿!还真是,谢谢你的提醒,那就只寄到他家里好了。如果他还不还钱,我再委托你们告他!
【例3】
你是C企业法务职员,商务部门某业务找到了你,称最近引进了某知名IP授权,希望与自家产品进行联名并独家渠道推广,但担忧上架后被其他渠道“搬运”,希望你提供方案。
你拿了全套的授权文件,感慨IP的授权金还真是让人想躺平,于是你把授权文件打上了水印,定制了各渠道的函件,交给商务让他依次宣告天下。
商务转了预警函过去,渠道的商务拍胸脯保证这事绝对不会有,接着他说,不过兄弟你这是啥意思,我们两家这关系还用得着发函?商务说,我也不知道啊,这些都是我们法务搞的。
(完)





